Primeiramente… O que é cadeia de suprimentos?

A cadeia de suprimentos em português, também é conhecido no Brasil pelo seu equivalente em inglês, supply chain. É um  termo utilizado para empresas que tenta trazer a ideia de rede para uma serie de empresas que faz negócio com relação cliente-fornecedor.  Essa rede abrangerá todo o processo de um produto/serviço desde a sua matéria prima até a chegada ao cliente final.

Então a cadeia de suprimentos seria o fluxo de matéria prima até ela ser transformada em valor a ser entrega ao cliente final?

A cadeia de suprimentos engloba todos os fluxos necessários no processo, seja ele de matéria prima, informação, financeiro, etc.

Dessa forma, a cadeia de suprimentos contem diversos tipos de relação entre seus participantes. Com o objetivo de chegar ao final da rede, no cliente final, com a maior eficiência e valor possível. Cabendo a cada uma dessas instâncias se organizar de forma a otimizar seus recursos da melhor forma possível.

E como podemos otimizar a cadeia de suprimentos?

Há diversos pontos que poderão ser geridos para que a cadeia de suprimentos consiga ter um bom êxito em suas ações e com processos

de qualidade que gerem vantagem competitiva frente a seus concorrentes.  Alguns deles são:

• Escolha dos fornecedores de matéria prima:

É essencial ter fornecedores que tenham uma boa relação entre a localização e seu custo. Esse é um dos aspectos que irá influenciar o custo total da cadeia de suprimentos, por isso deve ser analisado de forma cuidadosa. A tecnologia de Big Data Analytics consegue cruzar dados de uma carteira de opções para tentar chegar em uma parceria mais certeira.

Esse é um dos pontos que o Prospecta consegue auxiliar a partir do georreferenciamento. Com a possibilidade de ver todas as empresas no ramo que se deseja trabalhar dentro de um raio específico. Os fornecedores de matéria prima poderão ver aqueles clientes que ofereçam vantagens em suas parcerias. E além disso, os clientes , ´principalmente, industrias poderão procurar por fornecedores mais próximos. Promovendo assim uma redução no custo logístico.

Lembrando que na escolha de fornecedores é muito importante levar em consideração o preço oferecido pelo fornecedor e a localização dele. Já que esses serão dois custos muito influentes na cadeia de suprimentos.

• Armazenamento:

Outro ponto muito falado na Cadeia de Suprimentos é o armazenamento dos estágios do produto (matéria prima, produto em andamento, produto finalizado) e dentro disso o controle dos estoques. Dependendo do tipo de produto que a empresa trabalhe a logística poderá ser dificultada.

Por isso, preza-se por boas escolhas nas localizações dos armazéns e centros de distribuição, para que esses possam atender as necessidades tendo a melhor relação possível de: custos-localização-tamanho.

• Entrega dos Produtos:

Esse ponto está diretamente relacionado a logística da cadeia de suprimentos. Essa função normalmente está sobre a responsabilidade de uma distribuidora ou transportadora.

Sendo assim, é importante que se tenha uma planejamento muito eficaz e rotas bem traçadas. Nessa instância será importante considerar a frota da empresa, os pontos de entrega, as matérias que deverão ser transportados com seus prazos e as rotas a serem feitas.

O Prospecta também conta com uma parte de logística onde se poderá cadastrar caminhões, suas capacidades e o material transportado. Desta forma, as informações serão utilizadas para preencher algum algoritmo que possa traçar as rotas de maneira mais rápida e tendendo a uma solução ótima.

Certamente, ficou afim de saber mais sobre o Prospecta. Leia aqui

• Lançamento de novos produtos:

Para o lançamento de novos produtos é muito comum realizar análises de mercado.

Essas questões podem ser facilitadas com ferramentas de Georreferenciamento que já conseguem fornecer dados relevantes auxiliando na tomada de decisão de onde é melhor investir e se vale a pena o lançamento do novo produto. Além de conseguir mostrar onde estão os possíveis fornecedores e parceiros que irão entrar na Cadeia de Suprimentos.

Leia também: Como ganhar tempo na sua análise de mercado

Assim, com um bom planejamento que atinja toda a cadeia e boas escolhas de empresas para entrarem na rede. E as cadeias de suprimentos poderão otimizar suas instâncias. Nesse sentido, faz com que elas funcionem de forma otimizada sem gerar custos desnecessários, ou seja, de forma mais econômica.